Sağlıklı ve Kârlı Büyüyen İşletmeler

Şirketinin vizyonuna ve büyüme potansiyeline inanan,

bunun için ezberini bozmaya ve konfor alanından çıkmaya hazır

bir işletme sahibiyseniz, doğru yerdesiniz!

Bize Ulaşın Ücretsiz Firma Analizi

Growth CLUB

2024’te işinizi şansa değil, planlamaya bırakın!

 

%40 erken kayıt indirimi için başvurun ->

Birebir Koçluk

Şirketinize ve size özel büyüme programı!

İşinizde çok iyiyseniz, iddianız işletmenizi kontrollü büyütmek ve daha üst lige taşımaksa ve bunun için ezberinizi bozmaya hazırsanız doğru yerdesiniz. Birebir çalışarak ve şirketinize özel bir programla bunu birlikte başardığımız onlarca işletme sahibinden biri de siz olabilirsiniz…

Daha fazlası için tıklayın ->

Stratejik Planlama

Büyüme hayalinizi, seçilmiş stratejilerle rakamsal sonuçlara dönüştürelim.

Büyüme konusunda ciddiyseniz, hangi sırada hangi stratejik kararları almanız gerektiği konusunda netleşmeye ihtiyacınız varsa, hatta bu sürece ekibinizi de dahil etmek istiyorsanız, aradığınız çözüm stratejik planlamadır.

Daha fazlası için tıklayın ->

Hakkımda

Kendine bağımlı olmayan ticari ve karlı bir işletmeye sahip olmak ve “iyiden mükemmele” kontrollü büyüme ile ulaşma tutkusu olan işletme sahiplerine bu dönüşüm yolculuğunda yönderlik ve yoldaşlık yapıyorum.

Kime Fayda ve Başarı Taahhüt Ediyorum?

Bakış açınızı, iş yapış şeklinizi değiştirmeye, ezber bozmaya hazırsanız,

Siz orada olmasanız da sistemli işleyen ve düzenli nakit ve kar merkezi olan bir işletme sahibi olmak için arayıştaysanız

Şirketinizi kontrollü büyütmek ve ölçeklendirmek istiyorsanız,

Aile işletmenizin nesiller boyu ayakta ve atakta olması hedefiyle bir değişim ve dönüşüm aşamasındaysanız
Şirketinizin değerini artırmak ve en iyi değerden satmak, yatırımcıya açmak gibi bir hedefiniz varsa.

“Kişi neyi arıyorsa O’dur.”

Mevlana sözü benim yol göstericim ve kişisel vizyonumu temsil ediyor.. Yukarıdaki tanımlardan biri sizi tarif ediyorsa, BENİ ARAYIN, YAZIN, SORUN tanışalım, zira ülke refahına katkıda bulunma vizyonumla ben de sizi arıyorum.

Müşterilerimizden Yorumlar

4 şirketten oluşan bir Grup Firmasıyız. Yaklaşık 6 aydır kattığınız değerler için çok teşekkür ederim. Daha uzun yıllar birlikte çalışmak ümidiyle.

 

Derviş Murat Çelik

Çelik Çesa Group – Genel Müdür

How to better manage your business, how to organize your cash flow and many more topics about business. Belma Öztürk Gürsoy is the right person who share her knowledge and experience. Teacher and friend.

Gugas Agbulut

Arslanlı Madeni Eşya A.Ş. – İşletme Sahibi

İşletme Koçumuz olarak şirketimiz de bizim ile beraber olan Sn. Belma Öztürk Gürsoy hanımfendiye şirketimize sağladığı faydalarından dolayı çok teşekkür ediyorum. Belma hanım ile yol yürümenin, sağladığı pozitif katkıları saymakla bitmez . Şirketinizi yönetirken bir sağ kola ihtiyacınız varsa mutlaka Belma hanım ile irtibat kurun. Bence kesinlikle fayda göreceksiniz.

 

Güres Kılıç

GRS Grup Otomotiv Sanayi Ticaret A.Ş. – Yönetim Kurulu Başkanı

Belma Hanım ile çalışmak bu keyif. Sanıyorum yılların kendisinde biriktirdiği engin tecrübe bende samimi bir güven olarak karşılık buluyor. Yalın anlatımı, tam da meselenin en can alıcı noktalarına dikkatleri çekişi ve düşündürüşü, onunla çalıştığınız her anı son derece verimli kılıyor. Kendisine bana katkılarından dolayı minnettarım.

 

Serpil Özdemir

 Mes Tıbbi Cihazlar – Genel Müdür

Belma Hanım ile firmamıza yön vermesi ve planlı büyümemizde katkıları çok büyük. İşinin profesyoneli ve gerçekten sizi gönülden dert edinen yapısıyla bizi bir yılda çok farklı bir noktaya taşıdı.

 

Ziya Sarıca

Vegatech Energy Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. – Kurucu Ortak

“Danışan dağları aşmış, danışmayan düz yolda şaşmış” atasözünden hareketle ; işin uzmanı, sahip olduğu eğitim, farklı tecrübe, gözlem ve iyi bir koçluk kabiliyeti ile kısa sürede şirketimize verimliliğin artması ile yaşamsal oksijen sağlamaya aracı olan ve şirketimize değer katan işletme koçumuz Belma Hanıma desteklerinden ötürü Şirketim ve şahsım adına teşekkürlerimi sunarım. İyi ki varsınız Belma Hanım.

 

Derya Haneci

Etap Sigorta – Genel Müdür Yardımcısı

Almış olduğum birebir koçlukta kelimenin tam anlamıyla bende Kaizen etkisi yarattı. Hayat dolu enerjisiyle, bilgi ve tecrübesiyle, soru sorma sanatıyla, rasyonalistliğiyle sıradan bir koçtan çok daha ötesi. En önemlisi başarının sözle veya hisle değil rakamlarla izlemeyi benimsemesi. İyi ki yollarımız kesişti, her şey için minnettarım.

 

Neslihan Akça

Akça Şirketler Topluluğu, Grup Finansal Kontrolörü

İşletme Koçu Ne İş Yapar?

İş sahipleri zaten teknik olarak işlerini iyi bilen kişiler. Bununla birlikte bir çoğu günlerini işleriyle ilgili muhtelif yangınları söndürme modunda geçirmekten muzdarip. Bunun sonucu olarak da işletme sahibi olarak hak ettikleri kazanca ve zaman özgürlüğüne sahip olamamak en çok yakınılan sorunlardan.

Bu sorunların yaşanmasının genellikle en öne çıkan 2 temel sebebi var.

Bu sebeplerden biri, işletme sahipleri işlerinin içinde, işin mutfağında o kadar çok çalışıyorlar ki, işletmelerine ve kendilerine dışardan bakıp büyüme ve gelişim fırsatlarına ve sorunların kökten çözümüne odaklanamıyorlar.

Diğer sebep ise bir zamanlar işlerini ileri taşırken yaptıklarını, şartların değişkenliğini göz ardı edip, tekrarlamaya başlamaları.

İşletme Koçu,

Şirketteki para, zaman, ekip, pazarlama ve satış gibi tüm fonksiyonları içeren bütünsel bir bakış açısıyla güncel bilgi ve deneyimlerin uygulamaya alınması

İşletme sahibinin kendi şirketine dışarıdan bakarak içerdeki fırsatlara ve gelişim alanlarına odaklanması

Şirket değerinin kademeli ve planlı olarak artırılmasına yönelik stratejik taktik ve adımların hayata geçirilmesi 

Rutinlerin basit ve etkili sistemler ve yönergelerle sistematize edilmesi

Şirketin vizyonu doğrultusunda ortak bir şirket kültürü, plan ve hedeflerle yönetim anlayışının yerleştirilmesi

Doğru ekip, doğru iş, doğru değerlendirme sürecinin yerleştirmesi konularında destek olan ve yol gösteren kişidir.

Blog

Doğru Ölçeklenmenin 5 Göstergesi Nedir?

Doğru Ölçeklenmenin 5 Göstergesi Nedir?

Şirketlerin büyümesi ve özellikle de bunu sağlıklı bir ölçeklendirmeyle yapması hayatta ve atakta kalmaları için son derece önemlidir. Peki nedir bu ölçeklenebilirlik? Ölçeklenebilirlik, işletmenin mevcut boyutunun ötesine geçebilme ve artan...

daha fazla bilgi edinin
2024 Sizin ve İşletmenizin Yılı mı?

2024 Sizin ve İşletmenizin Yılı mı?

Yılın son günlerindeyiz. Yılın bu zamanında geriye dönük bir değerlendirme yapmak ve beklenen yılla ilgili hedef ve planların üzerinden geçmek âdettendir. Biz de 16 Aralık Ctesi günü 50 üzeri işletme sahibi ve ekip üyelerinin katılımıyla geride...

daha fazla bilgi edinin

Bize Ulaşın

İşletmenizi bir üst seviyeye taşıyalım…