Neden Bir İşletme Koçu ile Çalışmalısınız?

İş dünyasının dinamikleri her zamankinden çok daha hızlı değişiyor. Dolayısıyla, işletmeler için mevcudu korumak ve yerinde saymak aslında zamanla fark etmeden oyun dışı kalmak anlamına geliyor. Şirketlerin en büyük varlıkları aynı zamanda sorunları ve gelişim alanlarını 3 başlıkta topluyoruz. Para, Ekip, Zaman ve yine şirketlerin var olma nedenleri ve aynı zamanda bir gün gelip yok olma nedenleri Patrona bağımlı bir işletme olarak ayakta kalmaya çalışmalarıdır.

Bununla birlikte hem sektörünüzdeki değişimlere hem de satış, pazarlama, finans, ekip ve yönetim stratejilerindeki yeniliklere ayak uydurmak, işinizin içinde bizzat çalışmaktan dolayı göz ardı ettiğiniz veya farkına varamadığınız büyüme ve gelişim fırsatlarına odaklanmak konusunda işletme büyüme koçunuz sağ kolunuz olacaktır.

İşletme Büyüme Koçunuz olarak şirketinizin karlılığını ve değerini büyütmek, siz orda olmasanız da saat gibi çalışmaya devam eden karlı bir şirkete sahip olmanızı sağlamak öncelikli hedefimiz.

İşletme sahibinin hangi durumlarda bir İşletme Büyüme Koçu ile çalışması mantıklıdır,

Şirketlerin en büyük varlıkları aynı zamanda sorunları ve gelişim alanlarını 3 başlıkta topluyoruz. Para, Ekip, Zaman ve yine şirketlerin var olma nedenleri ve aynı zamanda bir gün gelip yok olma nedenleri Patrona bağımlı bir işletme olarak ayakta kalmaya çalışmalarıdır.

İşletme sahibi,

Eğer şirketini belli bir seviyeye taşımış ancak inandığı potansiyeline ve ideali olan bir üst lige sıçramayı yapamıyorsa

Şirketini satmak veya hisse devri niyeti olan ve bu nedenle şirket değerini artırmak için bugünden hazırlanmak istiyorsa

Şirketi çok genç veya henüz kuruluş aşamasında olan işinde uzman mimar, mühendis, hekim, gibi ancak ticari bir işletmeyi kurmak ve büyütmek konusunda yol haritasına ihtiyaç duyuyorsa

Şirketi artık hatırı sayılır bir yaşa gelmiş, artık elini ayağını çekmek istiyor ancak her şeyin merkezinde olduğu için işletmesinin ona bağımlılığını ortadan kaldırmak için çözüm arıyorsa

Kızına oğluna geçiş sürecini en sağlıklı ve kontrollü şekilde yapmakla ilgili sorun yaşıyor, deneyim ve farklı bakış açılarının desteğine ihtiyaç duyulan 2. 3. Kuşak yöneticiler söz konusuysa

İşletme koçu ile çalışmak en iyi seçenek ve yatırımdır.

Çalışma metodolojimiz nedir?

Ön Teşhis ve Fırsat Analizi (Ücretsiz): İlk olarak, işletme analizi ile aday şirketlerin potansiyel gelişim ve büyüme alanlarını ve hizmet almaya değer bir fırsat olup olmadığını değerlendiriyoruz.

 

Ön Teşhisi Tamamlayıcı Koçluk Seansı: Bu seansın amacı ilk olarak şu soruların yanıtlarına odaklanmaktır.

  1. Yapılan işletme fırsat analizi sonuçlarına göre üzerinde çalışılacak ve şirketin kontrollü büyümesine katkısı olacak fırsatlar var mı? Hangi fırsatlar var?
  2. Ortaya çıkan fırsatlar konusunda yapılması önerilenler işletme sahibi olarak sizi istediğiniz sonuçlara daha hızlı ulaştırabilir mi?
  3. Gelişim ve büyüme fırsatları ile alınacak aksiyonlar, bu hizmet için yapacağınız yatırım bedelini karşılayacak veya size çok daha fazla getiri sağlayabilecek düzeyde mi?
  4. Bu sürecin başarısı için gereken kararlılık, ezberini bozmak ve stratejileri uygulamaya geçirmek konusunda kendinize ve işletme büyüme koçunuza taahhütte bulunmaya hazır mısınız?
  5. Bu gelişim yolunu birlikte yürüyebilir miyiz? Uyumlu bir süreç ortağı olabilir miyiz?

 

Bu soruların yanıtı her iki taraf için de Evet ise, ayırmaya hazır olduğunuz zaman ve bütçe olarak size en uygun koçluk programını seçiyor ve süreci başlatıyoruz.

 

Uyumlanma ve Aksiyon Planı Seansı:

Koçluk programlarının ilk seansı olarak “Uyumlanma Seansı” denilen ve şirketin detaylıca değerlendirilerek tüm çalışma alanlarının belirlendiği ve işletme sahibi ile işletme koçunun iş planı ve hedefler konusunda netleştiği bir görüşme yapılır.

Aylık Koçluk Programı ile Uygulama: Seçilen koçluk programı kapsamına göre sonuçlara yönelik koçluk yapılır. Koçluk süresince rakamsal hedefler ve uygulanan stratejilere yönelik sonuçlar düzenli olarak ölçülerek ilerleme sağlanır.

Türkiye’de ya da dünyada İşletmelerin “ortak” sorunu nedir?

İşletme sermayesi yetersizliği

İş planı ve bütçe yönetimi olmayışı

İşletme sahiplerinin işin içinde çalışmaktan kaynaklı zamanla solan tutkusu ve kısır döngüye girmesi

İşletme sorunlarının çözülmesinde “hedef”ler nasıl belirlenir?

Hedeflerin SMART (spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, makul ve zaman termini belirlenmiş) olarak belirlenmesi sağlanır.

Büyük sonuçlar için KAİZEN yaklaşımıyla küçük ancak istikrarla devam eden adımların bir iş planı çerçevesinde uygulamaya alınması esastır.

Hayal et, hedef koy, öğren, planla, aksiyona geç takip ettiğimiz temel adımlardır.

İşletme Koçunuz Sizi ve İşletmenizi Her Zaman Rotada Tutar

Hesap verebilirlik, bir işletme koçu ile çalışmanın en güçlü yanlarından biridir. Unutmayın, işiniz hakkında kendinizden tam olarak objektif bir cevap almak zordur, ancak işletme koçunuz bunu duymak istemeseniz dahi size her zaman gerçeği söyleyecektir. Misyonumuz, patronları istedikleri zirveye taşımak için onların koluna girmek, zaman zaman destek olmak, zaman zaman vazgeçmeye meyilli olduklarında nedenlerini hatırlatıp ilham vermek, belki bazen meydan okumak ancak daima rotada tutmak…

Hemen Katılın

İşletme Koçluğu Bir Danışmanlık Hizmeti Değildir

İşletmeniz için gece gündüz çalışıyorsunuz ancak harcadığınız emek, zaman ve yatırım ile katlandığınız riske değmeyecek bir para mı kazanıyorsunuz, hatta bir yerde maaşlı çalışma seçeneğini bile daha anlamlı ve makul bir yaklaşım olarak mı görmeye başladınız? Bir şeyleri farklı yapmalıyım diyorsunuz ancak nerden başlayacağınız ve kimden yardım alacağınızı bilemiyor musunuz? Tüm bu sorular size yakın geliyorsa, aradığınız çıkış ve yol arkadaşı olabilirim. Bunun için Şirketinizde daha fazla kazanç ve büyüme için fırsat var mı teşhisi için ücretsiz olan İşletme Gelişim Fırsatları Analizi ve Seansı alarak ilk adımı atmanız yeterli.

 

Başarısı kanıtlanmış stratejiler ile size satış, pazarlama, finans, karlılık, sistem kurma, zaman yönetimi ve ekip oluşturma konusunda rehberlik ediyoruz. Bunu bir yönetim danışmanı gibi sadece öneriler sunarak değil, size bunun yöntemini öğreterek ve hayata geçirmeniz için yanınızda yer alarak gerçekleştiriyoruz.

Bize Ulaşın

İşletmenizi bir üst seviyeye taşıyalım…